创造性的工作，如写作，如绘画，将不再是人类的专属领域。迎接挑战的方法是找到贬值更慢的技能，并保持其价值。
2如果苹果把供应链移出中国，不就是GDP账面上少了一些数字吗？每一笔生意的背后都是老百姓的生计。
3.产业链和地方民生纵向相连，新能源各个链条横向环环相扣。任何部分都不能轻易牺牲和放弃。
4今天对于小企业主、小老板来说，应该是“数字化程度高的地方，迁移到那里”。
5在数字平台工作的知名人士，如罗永浩、于、张澜等，都是长时间工作、任劳任怨的“数字勤奋者”。
2022年12月31日20:30，在深圳市龙华区深圳书城，罗振宇的《时光之友》新年致辞如期而至。
罗增许了一个大愿:新年致辞要办20年。今年是第八场了，也是变化比较大的一场。罗胖第一次离开健身房，进了书店。他用22个好故事告诉你“这个想法很鼓舞人心”。
以下是跨年演讲全文，分享给大家。
一、空间、时间和酒
你好。我是罗振宇。现在是2022年12月31日晚上8: 30。
这是“时间之友”的第8、13次新年致辞。
如果你是新年演讲的老观众，你可能会看到今年的新年演讲有点不同。是的，我不像往年一样在健身房。此刻，我正站在一家书店里。这是深圳书城，位于深圳龙华区。
诺贝尔奖获得者索尔·贝娄对一本书有一个定义。什么是书？书籍是广阔生活的保证。
距离2023年还有3个半小时，想请朋友们坐坐。在这么多“广阔人生的保证人”的陪伴下，大家聚一聚，聊一聊。今晚，我为你准备了22个故事。我们开始吧。
电动车和书店
我想讲的第一个故事是一个“补洞”的故事。
事情发生在深圳龙华区，我现在所在的地方。
这个故事的主人公，我不知道他的名字，就叫他“龙华哥”吧。他37岁，原本开了一家工厂。这两年，他生意失败，工厂倒闭，还欠了200万的债。
人生的谷底大概就是这个样子。
我该怎么办？有一天，他发现深圳的大街上、地铁站里到处都停着电动车，很多电动车的座位上都有洞。你想，在一个多雨的亚热带城市，下雨后，坐在有洞的座位上，一条水的裤子，会给骑车人带来很多麻烦。于是他想到了一个对别人有用的工作——修补这些电动车座椅上的洞。
他拿了几个皮贴，满街找电动车。补好洞后，他贴上一张收据二维码，上面写着:“我帮你补大便，扫码付款，金额随便你。”
这个词听起来很熟悉。酒桌上常见的一句话:“我来。随意。”
忙了一天回家，打开手机，发现真的有人开始交钱了，有3元的，有5元的，有8元的，有20元的，还有人留言感谢。
运营第一天，一共31笔，收了184元。要知道，他用来修座椅的皮贴，每个大概要10分钱，所以贴100张只需要10块钱。嘿，这东西有能力！
第二天收了562人民币，剥皮贴费用30人民币，每天地铁票25人民币，大概赚了500元。
新的生计刚刚找到。
不知道这个故事让你有什么感受。是数字技术带来了新的商业方式吗？还是中国人的道德水准普遍在提高？
而我，从这个故事中又一次看到了一个“实干家”应该是什么样子。
请，我在深圳的朋友，如果你的电动车碰巧被他修好了洞，如果你给他钱和他的联系方式，请代我问候。告诉他，罗胖也是被他的故事启发的。
这个故事的启示是:面对困难有三种结果。最好的当然是战胜困难，其次是被困难打败，但是还有比这更糟糕的结果吗？
是的。这是由难度决定的。
被困难定义是什么意思？大家都知道等你的故事吧？赢在树前的人，曾经把自己定义为“能靠运气活下去的人”。被锁定在一个成败上太糟糕了。
我们故事中的“龙华哥”很快摆脱了“失败工厂主”的定义，开始在别处寻找机会。从制造业的工厂老板到满大街修汽车座椅的跨度有多大？这种摆脱定义，重新启动自己的能力有多强大？
龙华区有句话:“不奋斗，不成龙华。”这就是我们中国人眼中的奋斗者，也是我们这一代人眼中的深圳精神:遇到困难时，要对他人的困境保持同理心，而不是挑三拣四，先从身边的小事做起。这样，我们身边很多看不见的机会就会生动地浮现出来。
因为这个故事，当龙华区的朋友邀请我们把跨年演讲放在这里的时候，我们立刻接受了邀请。比赛地点设在龙华文化体育中心，一座新落成的体育馆。
但我万万没想到，刚刚受到“补洞”故事的启发，很快就轮到我们自己补洞了。
每年都有一个月的静修期准备新年致辞。2022年11月底，我们来到深圳的时候，全国还在大规模封锁中。
你可以回想一下:一个月前，当时的社会氛围和你自己的心态。
有一天，看着场地，我站在体育馆里，突然觉得它坏了。
完全想象不到:今年还能做那种大会议、大舞台、大银幕的演讲。即使深圳当地的防疫情况允许，即使我有勇气像去年一样在一万个空座位前独自发言，如果你当时还被困在家里，看到这一幕你会有什么感受？我怎么会尴尬呢？
我们为跨年演讲准备了半年，就在一个月前，突然变得很尴尬。这是一个两难的选择。
刚才我讲了一个“补洞”的故事。现在，我突然面临这么大的一个洞要填。我该怎么办？
在我们一筹莫展的时候，那天，我们走出了原来的龙华文体中心，一转身，就看到了这个深圳书城，也就是我今天站的地方。第一，是全国首个5G智能书城。
灵光一现，一个新的想法产生了:今年能不能完全不用大舞台？不举行大型集会？我在这个书城，边走边聊。观众不多，因为有书的加持，更重要的是我可以走在真正的观众中间。
三年来，我们缺少与真人面对面相处的机会。
你看，龙华哥刚才启发我的不就是这个吗？被困难打败总比被困难定义好。
谁说新年致辞一定要在体育场的大舞台上？
你再进一步想，当空间和场景发生变化时，说话的方式自然也会发生变化。
现在你在观众中间，不是台上的人和台下的观众说话，而是和老朋友见面聊天。那我们就不能只讲道理，只争论。我们必须聚在一起，讲故事，然后谈论我们自己的灵感，就像几千年前人们在春节期间所做的那样。
要知道，这是我的一个夙愿:跨年演讲什么时候才能不再是一个讲观点、讲例子的课堂式讲座，要是能变成聊天式的语气就好了？
但是在原来的大屏幕、大聚会的会场里，我很难摆脱原来的内容模式。
今年换个场地，换个内容风格的机会就来了。
你称之为魔法吗？
你看，一开始我只是跟龙华哥学着填一个自己的坑，没想到，我解决了一个问题，顺带打开了另一种可能。
所以，如果你觉得今年被什么东西困住了，没有解决这个问题的办法，你可能不必强攻。走出这个困难，不要被这个困难定义，去别处看看，带上你的老问题，去寻找新的可能。
爱因斯坦不是说过吗？让我们不要一遍又一遍的做同一件事，而是期待一个不同的结果，像个神经病一样。
做一些不同的事情，旧问题的新解决方案可能会出现。
今天就来说说:
讲故事，讲灵感，任何对你有用的，你都可以接受。哪个不适合你，你可以先存着。
为什么今年我这么强调“灵感”？因为我们面临的问题太新了。与其想方设法拼凑答案，不如把自己培养成“容易受启发的体质”。
所谓“易受启发的体质”，就是能够在别人的处境中看到自己问题的影子；能够在别人的回答中找到自己解题的线索。
我知道，你就是这样的人。
螃蟹和红酒
第二个故事是讲真话的故事。
该不该说实话？所有人都说该谈谈了。但是具体情况下说实话就没那么容易了。
比如法国一家著名的酒庄就遇到了一个问题:有一年的极端天气让葡萄的品质大打折扣。你看，这对于卖酒的来说是个难题。不说实话，顾客能尝出来；说实话，恐怕没人会买。我该怎么办？
在的时候，我看到一个广告文案，(@叫我舒先生)先生，他给这款酒写了一个广告文案:“气候使葡萄略酸。这杯是为今年的不完美干杯。”